商业地产开发潮

　　以住宅开发为主的万科已宣布了向商业地产进军的计划。此外，重庆的龙湖地产也有进军商业地产的计划。

　　有开发商分析，之前开发商的盈利模式是“开发-销售-开发”的简单滚动模式，技术含量有限。随着调控的深入，未来房企依靠住宅销售实现大幅度利润增长已不可能。另一方面，国内商业项目和住宅项目价格倒挂，海外资金纷纷到中国寻找商业项目的投资机会，也让不少国内开发商从中嗅到了商机。

　　转型难题

　　但转型商业地产也非易事，尤其是对很多长期以住宅开发为主业的房企而言。

　　开发商尝试商业开发，对于提升行业本身的层次也有帮助。但是，如果缺乏经验就盲目投入，可能会遭遇一些卡壳和失败。

　　成功的商业模式要素包括地段和招商等。而对于许多有意投身商业地产的开发商而言，拿到如意的地块是首要难题。纵观目前的商业地产市场，普通开发商拿到手的商业地块，大多并非位于传统的市区地段，而是社区商铺项目。

　　对此，有业内人士分析，不是说非中心区域就开发不了成功的商业地产，但难度很大。

　　资金是另一个不能回避的问题。一个成功的商业模式应该是一个产权单一的模式，但由于商业项目耗资大、开发周期长，因此不少开发商在开发之初不得已出售一部分物业回笼资金，这就为后期的整体运营带来难度。此外，如何把握项目周边的人口结构变化，实行精确的商业定位，也需要长时间的调查和琢磨。

　　有开发商承认，在商业开发上，大部分国内企业都还停留在初级水平。在这种情况下，国内房企可以通过和海外资金合作的模式，借鉴其开发经验。